从设计总监到美乐家：她如何从“职场弃子”逆袭成“人生赢家”
中年危机，职场没有“铁饭碗”
曾经做服装设计师时
来自广州的王红，曾在品牌设计领域深耕十余年，担任设计总监。那些年，她披星戴月、加班加点，把公司当家，像老板一样拼命打拼。她曾以为自己会在这家公司干一辈子，然而，当公司规模从两千万发展到两个亿时，她却遭遇了人到中年的职业危机，最终被老板逼迫离职，十多年的心血瞬间归零。
后来因嫂子罗弘箫的分享，她邂逅了美乐家。她的皮肤一直干燥起皮，尤其换季时全身干痒难耐，春天还时常泛红。试过各种乳液都效果平平，直到用上美乐家的舒缓滋养乳液，皮肤才真正滋润起来。但真正让她决定投身美乐家的，不只是皮肤的改变。当时，她还在经营一家服装设计室，收入尚可，日子过得自由轻松。但她深知，服装业并非长久之计，今年有几十万的合同，明年却未必能有。随着年龄增长，竞争力渐弱，家庭开销却与日俱增，5年、10年后该怎么办？这种居安思危的意识让她看懂了美乐家这份可以做大做长久的事业，于是，她决定全力以赴经营美乐家。
深陷职业经理人思维，她如何“逼”自己走出舒适区
刚经营美乐家时，她还深陷职业经理人的角色里没走出来。那时，她性格内向，不善交际，在D2停留了一年零八个月。这期间，她不断思索破局之法，直到被创始人范德士先生的一句话点醒：“没有人可以用原来的样子在美乐家成功。”于是，她强迫自己走出舒适区，努力扩展交际圈，从每月挂零提升到每月+4；从一年零八个月都没培育出一名D+伙伴，到仅用9个月就从D2达成了SD，之后又一路达成了ED4。然而，达成ED4后，她又陷入了新的困境，市场从稳定逐渐下滑。在不断尝试和碰壁的过程中，她再次明白，原有的朋友圈运营方法论，难以支撑她在美乐家建立一生的志业。
线上线下+AI赋能，她帮伙伴从“名单枯竭”到引流几十人
转机出现在2024年，在 S.E.L.C会议上，总裁提出的线上线下一体化运营策略让她豁然开朗。此后，她便和伙伴们一起结合线上精油社群，制作调配头疗精油、刷带脉精油等产品内容短视频。她还和伙伴们组织了湖南行、东莞行、广州行等活动，线下手把手教伙伴们运用AI，学习拍摄、剪辑、制作，协助伙伴打造可复制的个人IP。在这个过程中，她的一位北京伙伴韩韩，之前名单已经枯竭，自从开始做小红书后，引流了新名单几十人。通过线下沙龙，有5位转化成为会员，因为私域打造的影响力越来越好，还吸引到了一位优质伙伴。
伙伴从“不买”到“每月主动回购”
在社群运营方面，王红和伙伴们开展了21天护肤社群、三伏天养生社群等活动，在社群里自然地融入美乐家的精油产品。比如，用玫瑰精油、乳香精油、薰衣草精油搭配甜杏仁基底油，精心调配出效果惊艳的刮脸精油，许多伙伴使用后皮肤状态越来越好；还有用生姜精油、天竺葵精油、葡萄柚精油与甜杏仁基底油调配而成的刷带脉精油，效果更是显著，市场里不少伙伴使用一段时间后身材都变好了。随着这些不同精油活动的持续开展和深入推广，如今，王红的市场中有超过70%的伙伴从原本很少购买精油产品，转变为每月都会主动回购各种美乐家精油产品，这让她的市场续订率、平均订单金额、消费点数都有所提升。
美乐家给的安全感，比什么都实在
去年的澳洲IFTT邮轮之旅，是王红人生中第一次和儿子一同出国旅行，儿子说他最享受的就是在夕阳余晖与海浪声中敲代码的时刻。同时，在会议上，公司创办人范德士先生的讲话，也让儿子领略了这位卓越领导人的智慧和那平和的强大力量。这次美好的经历为王红的美乐家事业划上了一抹最灿烂、最温情、最美好的一笔。
回想经营美乐家这10年来，王红非常感激自己当初的选择。这份选择让她安然度过了职业经理人宿命般的中年危机，没有沦为“吉祥三宝”（保洁、保安、保姆）或“铁人三项”（快递、外卖、网约车）中的一员。持续收入让她有底气支撑儿子未来想要出国读研的梦想。疫情之后，她曾工作过的服装行业有很多公司都倒闭了，如果10年前没有选择美乐家，她真不知道如今会面临怎样的生存危机。在裁员潮的今天，她依然每月拥有稳定的持续收入，享受着稳定的生活品质。同时，她还遇见了这么多优秀的伙伴，遇见了更好的自己，美乐家这份事业真的太美好了。接下来，她的目标是帮助市场4位伙伴达成SD，自己争取用两年时间达成ND。