坚守正道，终将被看见！

最近，创投圈流传的一个关于泡泡玛特创始人王宁的段子，让我深有感触。上市前，有人评价他“学历平平，没上过正经班，讲话平静没感染力，团队没精英”；上市后，同样的投资人却称赞他“性格沉稳，话不多，喜怒不形于色，拥有消费行业创业者的许多优良品格”。

王宁的故事，核心在于三点：1. 伟大并非始于规划：伟大企业的发展轨迹，常常超出最初的想象。正如我们的创始人范德士先生常说的：“我有想过美乐家会很好，但我没想到美乐家会像今天这样好。”2. 每一个危机都是转机：挑战与瓶颈是成长的必经之路，关键在于我们如何应对。3. 尊重时间、尊重经营：拒绝短期诱惑，坚守正道，厚积薄发。

王宁的选择极具启发性。他宁愿牺牲短期销售额，也不让泡泡玛特沦为追逐流量的快消品，而是专注于打造持久的品牌力和IP的可持续性。这份自我克制与远见，正是“极简”领导力的精髓——不为诱人的高增长所蒙蔽，不因短期利益而驱动，专注于夯实基础，静待花开。这像极了我们美乐家走过的路，特别是当我们将目光投向那幅描绘着美乐家四十年持续成长的壮阔图景时。

让我们一起来看这张北美市场的成长图。它并非一条平滑上扬的直线。我们清晰地标注了那些“圈”——那些代表着瓶颈期、平台期的阶段。是的，即使是持续正成长如美乐家，在40年风雨征程中，也必然经历平盘，甚至偶有起伏。这太正常了！看看我们的前五年，看看我们发展过程中的某些三年、五年周期。瓶颈期，是成长的休整站，是积蓄力量、审视方向、突破自我的契机。

那么，是什么支撑我们在每一个平台期之后都能重拾升势，迎来更大的幸福？是什么让我们能像王宁那样，抵御诱惑，坚持长期主义？为什么美乐家40年仍然历久弥新，仍然充满魅力和活力？为什么美乐家在当下的环境下仍然能够保持势头，稳步成长？为什么说条条大路通美乐家？答案就在2025美国年会上，首席执行官费博利先生燃爆全场的演讲中，他分享大约两年前，有15位经历过多次创业起伏的直销行业领导人拜访美乐家总部，他们坦言，过去多次接触美乐家，却最终选择了那些看似更新潮、更华丽的事业。所以费博利先生就问了，他们为什么在那时决定不来美乐家？他们说：“美乐家太老了，没那么‘性感’了。” 然而，当他们追逐的潮流退去，公司破产，才幡然醒悟。

首席执行官费博利先生说：“性感”是40年持续的正向成长与稳健扩张，40年被证明是稳定的，证明了我们的事业坚如磐石；“性感”是基于40年的科学研发，为真实消费者提供品质卓越、价格合理的产品，因为他们真的需要；“性感”是拥有高达96%的顾客续订率；“性感”是全球4,000多位肩负使命的员工，坚定地站在每一位伙伴身后！他们时刻准备着，提供专业的支持与帮助，帮助你建立一身的志业；“性感”是汇聚了来自世界500强（如ADP、沃尔玛、UPS、宝洁等）的管理精英！他们拥有20年以上的卓越领导经验，共同驾驭美乐家这艘巨轮，驶向更广阔的未来；“性感”是拥有“助人达成目标，共创美好未来”的明确使命，帮助人们摆脱债务，改变和转变他们的人生！这一切，就是我们选择美乐家的根本原因！每一次瓶颈，都是下一次飞跃的起跳板。40年的持续成长，不是终点，而是一个崭新的起点！我们才刚刚开始热身！

未来的画卷正在徐徐展开，让我们尊重时间的力量，着眼当下的努力，扎实做好每一天的基础工作，未来的成果，必将远超我们最乐观的预期！让我们坚定地留在这张持续成长的牌桌上，共同迎接、共同创造美乐家下一个更加辉煌的四十年！共勉！