信守承诺的力量 Partner Up 手拉手

Partner Up手拉手活动源自美乐家北美市场，在北美市场已经推行多年，很多领导人都透过手拉手活动实现了市场的快速成长。许玮总裁在今年美国年会上聆听后觉得深受启发，首次把这个活动引入到中国市场并在上个月作为一个重磅利好全面启动！我也很高兴地看到在公司公布这个好消息后，全国的小伙伴都热情高涨，最终我们有超过7,700组绑组成功，这意味着我们有超过15,000位伙伴积极参与到手拉手活动中来！这真的是非常了不起！

手拉手活动与以往的活动相比有着不同的深远意义。首先，手拉手活动使得绑组的两位伙伴利益紧密相关，从而要求每位参与者都要有契约精神，而这也是影响我们最终是否能够达成目标的关键！同时，手拉手活动真的仅仅只是小组达成后参与者都拿到一部手机而已吗？当然不是，你可以尝试计算一下你的市场内有多少伙伴绑组成功，如果他们最终都能够顺利达成，那么你的市场会有怎样的成长？这才是手拉手活动最大的意义！这是一个累积和倍增的过程，这也是一个方向一致、结果一致的过程，而且在这个过程中，你还会欣喜地发现团队更团结了，更有凝聚力和向心力了，更有归属感了。很多领导人都看到了手拉手活动给自己的事业成长和团队带来的巨大价值，事实上，我们有超过86%的SD及以上的领导人绑组成功！他们都是最睿智的领导人，更是以身作则的榜样！

那么，我们具体该如何做呢？

迈向成功的第一步：许下承诺，兑现承诺

“手拉手”挑战不是一个人的挑战，就如同美乐家事业不是一个人的努力成果，它培养的是我们敢于许下承诺，并兑现承诺的勇气，因为从你与你的伙伴绑组报名手拉手参赛那一刻起，不但是自我担责，也承担了对队友的责任，你们为了共同的目标，一起全力以赴62天。这种力量必将1+1>2！请相信，你市场内有多少组手拉手参赛的伙伴，将直接决定你2024年下半年甚至是全年的事业成长和目标的达成。

每日打卡是信守承诺的最佳姿势

总裁许玮先生和我们分享了ND Chelsie Gilbert在北美年会上分享的每日信守承诺清单，让我们再次看到聚焦的力量，累积的力量，更是信守承诺的力量。每天增加4个新名单，每天进行5次邀约，每天和4个人分享美乐家……得益于这份每日信守承诺清单在她市场伙伴中的落实，不但市场在过去的一年获得了持续的成长，她本人也成为了2024年总裁俱乐部得主。

手拉手活动中，达成挑战的最佳方式就是每位队员落实自己的每日信守承诺清单，每日打卡相互跟进，相互给予鼓励和支持！之所以称之为挑战（挑战的意义），不是因为我们现在手上有多少资源，而是因为我们志在成功，达成挑战，因为我们克服了人性的惰性，找借口和拖延症等负面，自我成长，每日打卡就是这一切开始的最佳姿势，信守承诺是优秀领导力的最佳姿势。

全情参与手拉手挑战的伙伴，收获的不仅仅是一部手机，更有成功习惯的养成，事业信心的增强，全方位富足人生的实现，正如范德士先生所说，“美乐家的小人物，是小人物中的冠军！”

四川余丽萍 SD3

疫情前余丽萍拥有9家母婴实体店，市场环境的巨大变化，生意严重持续的下滑让她陷入窘境。美乐家事业无需求投资，无风险的轻创业模式为余丽萍打开了一扇窗， 2024年1月，长白山SFTT推出后，她带着另外几位低阶伙伴进行了绑组挑战，相互承诺，并坚持打卡，督促自己和小伙伴完成每天的行动量，通过行动量来复盘大家达成SFTT的差距，推动前行，最终余丽萍小组的4名成员都达成了长白山挑战，并且她本人在SFTT期间培育出了两名亲推D+伙伴,晋升到了SD3。绑组的队友唐阳和周正琴也都从D2晋升到D3。

重庆钱宗吉 D5

在团队领导人谢春玲建议下，钱宗吉首次和三个伙伴绑组参加了长白山SFTT挑战，和以往所不同的是，他和每个队友承诺了目标，并定好每天晚上9-11点打卡时间，4个人每周轮流负责打卡提醒，过程中也有两次有伙伴因为其他原因没有完成当天打卡，睡着了，但是钱宗吉专门打电话叫醒伙伴进行打卡，就这样连续打了二到三周的卡后，伙伴就养成了习惯，通过这一轮的绑组挑战，钱宗吉的小组有2位达成挑战，本人晋升D4，另外一位伙伴晋升D3。